南华大学附属南华医院召开绩效改革项目启动大会,标志着全院新一轮绩效体系优化工作全面铺开。
南华医院正式启动绩效改革工作
为深入落实三级公立医院绩效考核要求,持续深化医院精细化管理,进一步优化薪酬分配体系、激发内生动力、赋能高质量发展,近日,南华大学附属南华医院召开绩效改革项目启动大会,标志着全院新一轮绩效体系优化工作全面铺开。南华医院党委副书记、院长贺军及在家院领导出席会议,各职能部门负责人、绩效改革办公室成员及第三方绩效咨询专家团队参会,会议由医院党委委员、核工业卫生学校校长廖红伍主持。


贺军作动员讲话,他指出,绩效是医院运营管理的核心抓手,是调动职工积极性、赋能科室发展、提升医疗服务质量的“指挥棒”,直接关系医院高质量发展大局。当前医改、医保支付方式改革持续深化,公立医院考核标准日趋严格。他强调,开展绩效改革,是医院补齐管理短板、突破发展瓶颈的务实之举,更是立足长远、提质增效的必然选择,还从思想站位、主动担当、务实施策三个方面对全院改革工作提出明确要求。

第三方咨询公司介绍了项目团队架构、并结合医院运营数据、人员结构、工作效能、DRGs绩效等核心指标,系统解读了本次绩效改革的总体思路、体系框架和实施路径,精准剖析现存短板,明确改革优化重点,为搭建科学、公平、规范的新型绩效体系提供专业支撑。

此次启动大会的召开,标志着医院绩效改革正式进入实质性落地推进阶段。医院将紧密联动第三方专业团队,有序推进数据梳理、科室调研、方案打磨、体系搭建及试运行等各项工作,持续构建更加公平合理、激励有效、运行高效的绩效管理机制。
文/张小皖 图/袁云帆
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